人が増えて変わったこと

トップ電工も創業当初と比べると、社員数が大きく増えました。

人が増えることで、良い変化もあれば、少し寂しく感じる変化もあります。

まず、社長として少し残念に感じるのは、

社員一人ひとりと向き合う時間が以前より少なくなったこと。

創業当初は社員数も少なく、日常的に細かな相談や雑談をする機会がたくさんありました。

社員が増えた今でも、一人ひとりを大切にしたい気持ちは変わりません。

ただ、どうしても以前と同じ距離感を保つことは難しくなっています。

一方で、人が増えたことで得られたものもあります。

それは、

未来を考える時間が増えたことです。

目の前の仕事に追われていると、

「緊急ではないけれど大切なこと」

に時間を使うことが難しくなります。

採用。

教育。

組織づくり。

新たな事業展開。

数年先を見据えた経営戦略。

こうした会社の未来を左右するテーマに、以前よりもしっかり向き合えるようになりました。

また、お客様からの信頼も以前より増していると感じています。

人員体制が整うことで、

「トップ電工なら対応してもらえる」

と思っていただける機会が増えました。

実際に、ご依頼いただく仕事も増えています。

以前であれば、人手不足を理由にお断りせざるを得なかった案件もありました。

ですが現在は、対応できる幅が広がっています。

建設業は、人がすべてとは言いません。

しかし、

良い人材が増えることは、確実に会社の競争力向上につながる。

これは経営を通じて強く感じていることです。

もちろん人数だけを追い求めるつもりはありません。

これからも一人ひとりを大切にしながら、

組織としても成長していきたいと思います。