会社の成長を感じた瞬間
会社を経営していると、 「成長したな」 と感じる瞬間があります。 売上や利益の数字も一つの指標ですが、 私が本当に成長を感じるのは、社員の皆さんの姿を見た時です。 実は今、トップ電工では新社屋への引越しを進めています。 […]
現場数が増えると何が変わるか
ありがたいことに、トップ電工は年々携わる現場の数が増えています。 現場が増えるということは、売上が増えるという側面もありますが、実際にはそれ以上に様々な変化が生まれます。 まず一つ目は、 社長が全ての現場を把握することが […]
人が増えて変わったこと
トップ電工も創業当初と比べると、社員数が大きく増えました。 人が増えることで、良い変化もあれば、少し寂しく感じる変化もあります。 まず、社長として少し残念に感じるのは、 社員一人ひとりと向き合う時間が以前より少なくなった […]
最近の売上・動きの変化
トップ電工は現在、7期目を迎えています。 ここ数年を振り返ると、ありがたいことに売上は順調に推移しており、多くのお客様からお仕事のご依頼をいただいています。 まずは日頃から支えてくださるお客様、協力会社の皆様、そして現場 […]
続く会社と続かない会社の違い
経営をしていると、 「続く会社と続かない会社の違いは何だろう」 と考えることがあります。 もちろん、業種や時代背景、景気など、様々な要素があります。 ですが、私自身は最終的に、 経営理念をどれだけ本気で実践できているか […]
チームがうまくいく条件
仕事をしていると、同じ人数、同じ環境でも、うまくいくチームとそうでないチームがあります。 その違いは何だろうと考えることがあります。 もちろん様々な要因がありますが、私自身は大きく3つあると思っています。 まず一つ目は、 […]
会社が成長するタイミングとは
会社を経営していると、「会社が成長するタイミング」はいつなのか、考えることがあります。 もちろん、順調に仕事が増えている時期も成長ではあります。 ですが、私自身の実感としては、本当に大きく成長するのは、むしろ“ピンチの後 […]
人を採用するときに見ているポイント
採用面接をしていると、「どんな人を採用したいと思っていますか？」と聞かれることがあります。 もちろん経験や資格も大切ですが、それ以上に見ているポイントがあります。 まず一つは、真面目に、日々を丁寧に過ごせるかということで […]
経営していて難しいと感じること
経営をしていると、「難しいな」と感じる場面が本当にたくさんあります。 会社が成長していくこと自体は、とてもありがたいことです。 ですが、成長すればするほど、必ず新しい課題が現れます。 人の問題。組織の問題。現場対応。採用 […]
社長として一番大切にしていること
経営をしていると、日々さまざまな判断があります。 現場のこと。お客様のこと。社員のこと。会社の将来のこと。 その中で、私が一番大切にしていることがあります。 それは、損得ではなく、善悪で判断することです。 もちろん、経営 […]